Checklist Relatório de Incidente – ITIL

O Gerente de Incidente dentre as diversas atividades deverá garantir os seguintes pontos.

Propósito da investigação:

  • Gerar relatórios dos incidentes
  • Garantir respostas imediatas inicial ao um incidente (Processo Incidente x Problema)
  • Reunir as evidências do incidente
  • Análise das causas dos incidentes
  • Garantir análise dos incidentes recorrentes
  • Garantir ações corretivas
  • Relatórios das investigações
  • Acompanhar o incidente até a sua solução
  • Garantir uma solução de contorno se não houver e uma solução definitiva (Processo incidente x Problema)
  • Garantir a comunicação com a área de negócio

Porque devemos investigar os incidentes

  • Aprender o que se sucedeu
  • Determinar os riscos
  • Prevenir futuros incidentes
  • Solucionar incidentes antes que resultem em maiores perdas (Processo Problema x Incidente)
  • Determinar as causas reais das perdas (Processo de Problema)
  • Definir tendência (Processo de Incidente e Problema)
  • Demonstrar preocupação

Promover o relato dos incidentes

  • Evitar relatos anônimos, exceto incidentes de segurança.
  • Educar as pessoas sobre sua importância

O Gerente de Incidente(s) reporta incluindo as seguintes informações:

  • A adesão a níveis de serviço acordados
  • Níveis de serviço acordados
  • Atingidos os níveis de serviço
  • Incidentes graves que violaram acordos de níveis de serviço,

No passado (falhas prolongadas nos serviços de TI, etc)

  • Tipo de evento
  • Causas
  • Contramedidas para a eliminação do Incidente
  • Medidas para a prevenção de futuras ocorrências semelhantes

No futuro (por exemplo, paralisação planejada prolongada dos serviços de TI).

  • As avaliações estatísticas
  • Número de incidentes
    • Ao longo do tempo
    • De acordo com as categorias
  • Tempos de Resolução
    • De acordo com a duração
    • De acordo com as categorias
  • Taxa de resolução inicial
    • Ao longo do tempo
    • De acordo com as categorias
  • Análises de tendências
    • Análise técnica de incidentes importantes ou repetitivos
  • Descrição
    • Aplicada estratégia de resolução
  • Eliminação da causa raiz
  • Solução

Quando ocorrer um incidente o que devo fazer?

  • Tome controle
  • Garanta os serviços definidos como críticos e que estão descritos nos termos do SLA se houver
  • Identifique e conserve a evidência
  • Determine o potencial da perda
  • Facilite a comunicação

Dez conselhos para uma investigação efetiva

  • Comunicar a importância de reportar e investigar
  • Desenvolver práticas e procedimentos efetivos
  • Treinar investigadores
  • Considerar a severidade do potencial e a probabilidade para determinar o nível de investigação
  • Use um enfoque positivo
  • Enfatize as causas básicas
  • Use os fatos de investigação
  • Implemente e siga as ações corretivas
  • Medir a performance
  • Prepare e reforce para melhorar cada vez mais

, ,

  1. #1 by Elis on 17/05/2011 - 9:30

    Gostei do seu post. Estou procurando mais informações especificas sobre Gerência de incidentes e modelos de relatórios. Parabéns. se tiver mais algum material que possa enviar ao meu email agradeço. email (cpdmct@hotmail.com)

    • #2 by Aldo Silva on 17/05/2011 - 20:32

      Obrigado pela visita Elis , vou dar uma olhada nos meus materiais e te informo

  1. Os sete princípios da organização eficaz « Gestão em TI

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